Realizamos la identificación y valoración de los riesgos aplicando estadísticos y probabilísticos para generar la Matriz de Modelos (previsibles e imprevisibles) que permite identificar las formas óptimas de tratamiento, seguimiento y control de los riesgos en el desarrollo de proyectos de infraestructura, servicios y gestión de riesgos en procesos de contratacion.
Acompañamos integralmente a todas las áreas y procesos de su organización para la adecuada gestión del riesgo delimitando el impacto de la incertidumbre en el logro de los objetivos de la misma.
El “grado de madurez en gestión de riesgos” de una organización determina las necesidades de una empresa para implementar o fortalecer la Gestión de Riesgos en la misma.
El coaching en gestión de riesgos es ideal para empresas que necesitan implementar o fortalecer sus procesos de Gestión de Riesgos. Con nuestro Coaching brindamos un acompañamiento integral transfiriendo todo el conocimiento a los integrantes de la organización para que, de forma conjunta, se estructure y construya el programa de Gestión de Riesgos Institucional y se implemente el sistema de Gestión de Riesgos.
Con este servicio hacemos una minuciosa revisión de las cláusulas, exclusiones, garantías y condiciones de cobertura de las pólizas que compongan el programa de seguros de una organización con el objeto de verificar que exista una adecuada relación costo beneficio.
Nuestra asesoría contempla la identificación de oportunidades para mejorar las condiciones de cobertura y optimizar la operación de los contratos de seguros.
Diseñamos y realizamos completos programas de capacitaciones ajustados a las necesidades específicas de las entidades en lo relacionado con la Gestión de Riesgos, con metodologías prácticas, con fundamento en toda la normatividad que rige la materia y dictados por profesionales con más de 15 años de experiencia en Gestión de Riesgos, maestría en Gestión de Riesgos y certificados como entrenadores de la norma ISO 31000.
Las técnicas modernas de gestión de riesgos permiten que las organizaciones puedan equilibrar el apetito de riesgos con su tolerancia al mismo. Una poderosa herramienta es la función de costo de riesgos, cuya construcción y cálculo realizamos equilibrar las técnicas de retención óptima de riesgo, dando paso a las hoy denominadas Alternativas a la Trasferencia de Riesgos.
Asesoramos y acompañamos a la organización para la implementación de estas técnicas para llegar a instrumentos financieramente más eficientes que un seguro tradicional, como son fondos de autoseguros, seguros a riesgo finito, Fiducias para contingencia por riesgos, bonos catastróficos, aseguradoras y reaseguradoras cautivas, y un conjunto de instrumentos modernos para la gestión de la incertidumbre.
El siniestro es el momento de verdad del seguro. La puesta a prueba de la eficacia de las coberturas contratadas y la correcta conducción de la reclamación permitirán al asegurado hacer el uso correcto y justo de la expectativa que compró al adquirir su póliza.
Acompañamos desde la perspectiva del asegurado todo el proceso y cálculo de la pérdida para atender correctamente los deberes del asegurado en el reclamo, según lo regulado en la ley comercial, y el contrato de seguro. Hacemos la proyección de la pérdida y la confrontamos con las condiciones para determinar el valor a cobrar, asesoramos en el proceso pre-jurídico para dejar establecidas las bases para una posible disputa legal, en caso de ser necesario.
La prospección de las oportunidades y riesgos de una organización tienen su mejor expresión en el plan estratégico, con el ánimo de ayudar en la visualización del futuro deseado. Por ello hemos desarrollado metodologías prácticas de acompañamiento y construcción del futuro en el contexto de hoy y el proyectado.
Asistimos a las organizaciones en la descripción y caracterización del futuro deseado, con sesiones de grupo a todos los niveles y un cierre en la alta dirección entregando la carta de navegación en el horizonte que se visualiza para la organización.